«Реформирование системы управления ЖКК на платформе СРО».

Предлагаем разработку и создание проекта-модели: «Реформирование системы управления жилищно-коммунального комплекса области на платформе СРО и современных систем менеджмента, с учетом текущего финансового кризиса».

Основной целью разработки Программы является создание и экономическое обоснование конкурентоспособной системы безубыточного функционирования в условиях рыночной экономики жилищно-коммунального комплекса области и системы социальной защиты населения при потреблении жилищно-коммунальных услуг.
Преобразование системы управления предприятием ЖКХ включает следующие направления:
a. Обучение и аттестация (сертификация) персонала (повышение квалификации, переподготовка по направлениям деятельности и др.).
b. Создание нормативно-правовой и информационной базы по тематике ЖКХ.
c. Формирование основ управления предприятием ЖКХ (разработка стратегии, политики, целей, оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов, применение процессного подхода в управлении, применение системного подхода к управлению, логистика, постановка системы планирования и др.).
d. Упорядочение деятельности предприятий ЖКХ на основе принципов энерго-, ресурсосбережения и др. («бережливое производство» (Lean), принципы 5S, ТРМ и др.).
e. Применение современных информационных технологий (автоматизация, диспетчеризация).
f. Сертификация услуг.
g. Применение типовых моделей систем менеджмента (качество ИСО 9001, экология ИСО 14001, безопасность OHSAS 18000, социальная ответственность SA 8000) предприятий ЖКХ (диагностика, обучение, разработка, внедрение, подготовка к сертификации и сертификация систем менеджмента).
h. Подготовка по системе показателей конкурентоспособности (критериев членства в СРО) для мониторинга, оценки, паспортизации и рейтингования предприятий ЖКХ.

С уважением исполнительный директор Иванов Андрей Борисович